久保田

2021年11月产品经理(NPDP)国际资格认证面授培训班招生中

  ,该知识体系集创新理论,工具,方法与最佳实践为一体,能够为企业开展创新实践提供良好的方法支撑。

  随着国家大力倡导“大众创业、万众创新”以来,我国各地不断掀起创新浪潮,各行各业在创新战略的驱动下正在发生着深刻的变革。

  创新的成败,不仅仅取决于创新思维的建立,组织创新文化的培育,更取决于创新人才的甄选和培养,产品经理肩负引领企业创新的重任,正在我国伟大的创新事业中担当着日趋重要的角色。

  2016年04月中国国际人才交流基金会(即前国家外国专家局培训中心)与美国产品开发与管理协会(PDMA)签署合作协议,从而将产品经理国际资格认证(NPDP)项目及其知识体系正式引进中国,经过近年来的推广,在合作机构的大力支持下,NPDP 项目发展迅速。在参加培训和考试的学员数量连年翻番的同时,项目推广工作的重点正在从培训取证逐步向协助学员和相关企业提升自身创新实战能力过渡。目前,深南电路董秘回复:题述产品为公司全资子公司,NPDP 知识体系的价值和理念已经被广大企业所认可和应用。产品经理也正在成为我国创新大潮中,最被专业人士青睐的“战略”职位。

  根据我国有关人力资源权威部门统计,我国目前尚缺少数以百万计具有国际视野、掌握先进创新工具方法的产品创新领军人才,产品经理国际资格认证(NPDP)项目在我国的引进和推广,将为我国培养大批国际化创新人才,从而有效推动我国企业转型升级和自主创新能力的提升,为我国创新驱动发展战略的成功实施提供有效的战略人才保障。

  ●作为社会紧缺的国际化创新人才,越来越多地被职业猎头所关注,有广阔的职业发展前景

  美国产品开发与管理协会(PDMA)通过研究国际新产品开发的基本原则和最佳实践,总结规范了企业成功开展产品研发的各环节要素以及产品经理必备的能力模型等内容。该协会研发的产品经理国际资格认证(NPDP)体系共涵盖了七大模块的内容:

  定义公司新产品开发的角色和使命、为产品开发各活动提供方向和指引、新产品开发战略与公司整体战略的关系战略分类产品平台战略、市场战略框架技术战略架构、创新方法产品创新章程。

  如何开展产品组合工作、现有产品组合架构分析新产品框架组合如何通过管理新产品组合、能力和资源规划提升企业的效能。

  新产品开发基本原理、流程演变、对于不同公司和产品的实用性风险与回报的决策流程、比较不同新产品开发流程模型。

  高效开展新产品开发的组织结构创新团队特征开发创新型文化、高级管理层的角色以及跨职能团队的使命等。

  财务分析和机会评估、思维工具、预测、项目管理、风险管理等;利用相关工具和方法对企业产品创新工作的过程和结果进行测量。

  新产品开发不同阶段的市场调研,包括二级市场调研、市场调查与分析、产品测试、大数据、社交媒体等。通过提供市场信息和数据,为决策提供依据。

  产品生命周期概念产品引入阶段、持续创新介绍、持续性与战略、持续性与组合管理等。确保新产品的顺利运营,从而为企业持续产生效益。

  2.企业CEO总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁产品总监、新产品开发负责人

  3.研发团队经理产品经理项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等

  获得NPDP考试资格,考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求:www.hlj3p.com.cn